Liderazgo, Comunicación Y Motivación En La Supervisión

 

Función de Dirección 

Una de sus funciones ,mas importantes es conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos es su totalidad.

Es la parte central de la administración, puesto que por su conducto se logran los resultados que finalmente servirán para evaluar al administrador , poco efecto tendrán técnicas complicadas de planeación, organización y control, si la labor de dirección es deficiente.

Por otra parte para algunos autores es de vital importancia como los son:

Robert B. Buchele.

Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.

 Actualmente el tema de las relaciones humanas, son el éxito de la supervisión, por considerar que el supervisor/a deberá ser una persona cordial y con cierta capacidad de liderazgo y relaciones sociales, por lo tanto, un supervisor/a que no tenga cualidades innatas para las relaciones humanas, tendrá serias dificultades para desarrollar adecuadamente su labor.

Liderazgo 

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos

Motivación 

La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.

Supervisión

Como cualquier otro administrador, tiene que aplicar los principios sobre dirección, y sobre coordinación, por tanto, su funcionamiento se refiere a ciertas reglas. La supervisión, es de gran importancia ya que mediante ella se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos, para que logren los objetivos.

Comunicación  

Es uno de los aspectos claves en el proceso de la  dirección por otra parte puede ser definida como el proceso por el cual se transmite y recibe información en un grupo social.

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CUATRO ESTILOS DE LIDERAZGO.

1.-La dirección autoritaria: Esta es la visión tradicional del líder o director, que concentra toda la autoridad en un único centro de decisiones, ya sea una persona o bien un grupo de gobierno autocrático (en este segundo caso, las personas que lo forman, suelen estar al servicio de un líder, el cual actúa cómo un verdadero dictador).

2.- La dirección paternal: Es frecuente, incluso en la actualidad y fundamentalmente en las pequeñas empresas, la práctica de la dirección paternal, mediante la cual se pretende crear una atmósfera familiar, en la que el director quiere ser visto como la figura del pater familis.

3.- La dirección indiferente:  Los dos anteriores tipos, tienden a hacer irresponsables a los trabajadores. El superior indiferente, en cambio, es un individuo que no tiene responsabilidad alguna, ni la suya ni la de sus subordinados. Es un jefe que no quiere serlo, en cada ocasión que puede, escurre el paquete y lanza la responsabilidad al primero que se le acerque.

4.- La dirección democrática: Es el estilo más cercano a la dirección paternal, que puede llegar a tener una gran organización. Los directores comparten la toma de decisiones con sus subordinados, siempre que sean posibles, sin perder por ellos la autoridad y la responsabilidad.